河源股权激励方案设计公示名单(股权激励方案设计)

股权激励能够让员工和管理层对于长期的发展有一种主人翁的意识，能够促进企业更好地发展。不同有不同的股权激励方案，然而万变不离其宗，股权激励的方案设计应该依据相关知识，并且结合本的实际发展情况。

股权激励方案设计，是指通过企业员工获得股权的形式，使其享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、利润、承担风险，从而使其尽心尽力地为的长期发展服务的一种激励方案设计，是发展必要的一项相对长期的核心股权激励制度安排。

股权激励的本质是企业要让出一部分股权来让激励对象所拥有，但这种让出股权的行为有很多种形式，会产生“一企一案”现象，因此企业在做股权激励之前，一定要做好方案设计。股权激励方案设计可以从以下三个方面来解读：

一、股权的权能

从现代企业制度角度看，股权的权能主要分为以下四种：

1、 分红权：按照股份额度享有相应股权比例的税后利润的分红的权益；

2、 净资产增值权：按照股份额度享有相应股权比例的净资产增值部分的权益；

3、 表决权：按照股份额度享有相应股权比例在组织机构中行使的相关表决的权益；

4、 所有权（含转让、继承、资产处置等）：按照股份额度享有相应股权比例的股份所有者的权益。

二、多种模式

从股权的4种权能可以知道，安排股权激励时可以根据企业实际来灵活赋予股权权能种类的多少，由此就会使得股权激励产生很多种激励的模式。最为常见的模式主要分为三大类：

1、 虚拟股份激励模式

该类股权只有分红权（有的还带有净资产增值权），此类股权激励不涉及股权结构的实质性变化。所以，次类股份也叫岗位股份（历史上的晋商企业也叫过身股）。如虚拟股票激励、股票期权模式等。

2、 实际股份激励模式

该类股权具有全部的以上4种权能，此类股权激励不仅涉及股权结构的实质性变化，而且会直接完善治理结构。所以，次类股份也叫实股（历史上的晋商企业也叫过银股）。如员工持股计划（ESOP）、管理层融资收购（MBO）模式等。

3、 虚实结合的股份激励模式

规定在一定期限内实施虚拟股票激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股票转为应认购的实际股票。如管理者期股模式、限制性股票计划模式等。

三、制度安排

股权激励不是分福利、也不是“分饼”，而是一套制度安排。股权激励是一把“双刃剑”，客观要求企业在实施股权激励时要遵循其客观规律，实施必要的专业化过程。在安排股权激励制度时，不仅要建立激励机制，还必须建立相应的约束机制，只有这样，才能真正从制度上来确保中小股东利益、利益！

以上是股权激励方案设计的相关知识情况，大家在制定股权激励方案的时候，可以根据以上的知识，制定出符合本发展状况的方案，促进发展。

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

任正非说，华为能够走到今天，得益于分钱分得好。

人生的高度取决于你、读过的书和遇到的人！

无论是企业还是个人，要想不被时代淘汰，唯有创新和无止境的学习！

分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大蛋糕，成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权，做不大蛋糕，酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。

对老板而言，股权代表着梦想和。

对员工而言，股权代表着打拼与希望。

对投资人而言，股权代表着信任与回报。

对而言，股权背后链接着的资源配置、利益分配与治理，也代表着共创共担共享的创业文化。

股权设计是的顶层制度设计。股权问题处理不好，股东们打架，再好的产品、技术与运营，都会功亏一篑。

面对已经来临的合伙人时代：

如何通过顶层设计保障控制权？

如何通过董事会降低决策风险？

如何通过股权激励吸引留住人才？

如何通过股权设计防范企业风险？

如何通过股权设计保障创始团队？

如何通过股权激励激发起小股东？

如何通过股权激励实现企业传承？

如何通过顶层设计做强分子？

如何通过顶层设计确保永续经营？

如何通过董事会建立员工主人意识？

如何通过股权众筹建立合伙人团队？

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！

为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！

【学习内容】：

1、究竟什么是股权？

2、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？

3、常见的分配陷阱有哪些？

4、股权激励该从哪些方面入手？

5、如何将分错的股权收回来？

6、如何利用商业计划书轻松融资？

7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？

9、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？

10、企业不断发展壮大，走向集团化的过程中，应该如何做股权的顶层设计。

客户见证:

课程现场好评如潮！

报名须知:

【授课形式】：语音+图片+文字+案例+资料

【授课时间】：19:00—21:30

【学习费用】：进群学习只需在线支付50元/人的费用即可。

【邀请对象】：报名仅限企业：董事长、法人、总经理、CEO进群学习（非企业决策人一把手勿扰）

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